Политика в области качества

Политика в области качества отражает намерения и направления деятельности Предприятия, официально сформулированные Высшим руководством, и является основой для функционирования и постоянного улучшения Системы менеджмента качества (СМК) при разработке и изготовлении продукции для авиационной, оборонной промышленности и гражданского сектора.

НАШИ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ:

  • Безусловное и своевременное выполнение Государственного оборонного заказа (ГОЗ) и контрактов по линии военно-технического сотрудничества (ВТС);
  • Удовлетворение рыночного спроса на высокотехнологичную, надежную и конкурентоспособную продукцию гражданского и двойного назначения;
  • Завоевание новых товарных рыночных ниш за счет опережающего проведения новых разработок, диверсификации производства и глубокой модернизации выпускаемой продукции.

НАША СТРАТЕГИЯ:

  • Создание и поддержание устойчивого имиджа Предприятия как надежного, стабильного и стратегического партнера для лидеров авиастроительной и оборонной отраслей.

НАША ТАКТИКА:

Динамичное, устойчивое и сбалансированное развитие Предприятия путем:

  • Полного удовлетворения явных и ожидаемых требований Потребителей по качеству, надежности и номенклатуре продукции, а также проактивного снижения рисков при выполнении заказов;
  • Повышения качества и сквозной прослеживаемости выпускаемой продукции за счет непрерывного совершенствования и развития авиационной и военной составляющих СМК;
  • Оптимизации издержек производства, снижения уровня дефектности и развития современной высокотехнологичной производственной базы

    ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ПОЛИТИКИ:
  • Управление Предприятием с применением современных методов менеджмента, принципов бережливого производства, риск-ориентированного мышления и постоянное повышение результативности СМК в соответствии с требованиями
    ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2020,
  • ГОСТ Р 58876-2020, а также стандартов организации РК-01 и
    документированных процедур;

    • Формирование осознанной культуры безопасности полетов и личной ответственности каждого работника за качество труда на всех этапах жизненного цикла продукции;
    • Системный анализ и совершенствование всех бизнес-процессов путем оптимального сочетания жесткой технологической дисциплины и инициативы сотрудников, эффективного использования финансовых, материальных и кадровых ресурсов;
    • Предупреждение отклонений от заданных требований на этапе планирования производства, исключение рисков применения неаутентичной (контрафактной) продукции.

    ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ВЫСШЕГО РУКОВОДСТВА:

    • Обеспечивать доведение, разъяснение и понимание настоящей Политики на всех уровнях управления и во всех структурных подразделениях Предприятия;
    • Создавать безопасную и мотивирующую деловую атмосферу, способствующую росту профессиональной компетентности, вовлеченности персонала, чувству гордости за вклад каждого сотрудника в обороноспособность и развитие авиации страны;
    • Выступать гарантом обеспечения всеми необходимыми ресурсами для реализации настоящей Политики и ежегодно анализировать её актуальность.