2. О компании
  3. Политика в области качества

Политика в области качества

Политика в области качества- документ, отражающий намерения и направление деятельности предприятия в области качества, официально сформулированные Высшим руководством.

Наши стратегические цели:

  • обеспечение Государственного оборонного заказа и заказов по линии военно-технического сотрудничества;
  • удовлетворение рыночного спроса на изготовление конкурентоспособной продукции;
  • завоевание новых товарных рыночных «ниш» за счет проведения новых разработок и модернизации выпускаемой продукции.

Наша стратегия

  • создание устойчивого имиджа Общества как надежного партнера.

Наша тактика:

Динамичное, устойчивое и сбалансированное развитие Общества путем:

  • полного удовлетворения требований Потребителей по качеству и номенклатуре продукции, снижения рисков при выполнении заказов;
  • повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции за счет совершенствования системы менеджмента качества;
  • оптимизация издержек производства продукции путем развития производственной базы.

Осуществление политики:

  • управление Обществом с применением современных методов и принципов построения системы менеджмента качества и постоянное повышение ее результативности в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2020, РК-01, П-1, ДП-01, ДП-02, ДП-03, ДП-04, ДП-05, ДП-06, ДП-07, ДП-08, ДП-09, ДП-10, ДП-11, ДП-12, ДП-13, ДП-14, ДП-15, ДП-16, ДП-17, ДП-18, ДП-19;
  • анализ и совершенствование всех процессов деятельности путем оптимального сочетания ответственности и инициативы каждого работника, эффективного использования выделенных финансовых и других ресурсов;
  • повышение результативности и эффективности мероприятий по обеспечению качества выпускаемой продукции и предоставлению услуг на всех стадиях ее жизненного цикла и предупреждение отклонений от заданных требований.

 

Обязательства руководства:

  • доведение и разъяснение Политики в области качества и ее реализации на всех уровнях управления и во всех звеньях;
  • создание деловой атмосферы и взаимоотношений, способствующих достижению высокого уровня удовлетворенности результатами собственного труда каждым работником в отдельности и персоналом Общества в целом, чувства гордости и приближенность к деятельности Общества.